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记者 | 陈奇锐

编辑 | 楼婍沁

破费者兴隆的需要驱动奢靡品牌开设越来越多的新工厂。

痛处路透社的消息，路易威登刻日在法国中部卢瓦-谢尔省的两座都会旺多姆和阿泽开出两家新皮具工坊。LVMH个体首席执行官Bernard Arnault在工坊开幕仪式上称，2022年内路易威登还将在法国开出两家新的皮具工坊。

若这两家工坊顺利开出，路易威登在法国境内的工坊数量将达到20家。位于旺多姆的工坊由一座树立于11世纪的古堡鼎新而成，在2020年已经实现重装，但疫情暴发导致开幕仪式被推早退2022年。位于阿泽的工坊则运用环保见解盘算，耗能较品牌的传统工坊削减一半。

Bernard Arnault出席路易威登两座法国新工坊的开幕式

作为奢靡品行业的头部品牌，路易威登的告成的地方在于，将售价振奋的产品销售给了大量非顶级富豪阶层的破费者。这个中仰赖一套宏壮的品牌构建系统，奔忙及盘算、临蓐和营销等多个层面。诚然品牌陈诉的是获取专属感的故事，但为了在全球市场扩展，其产能一贯在接续扩展。

仅在2019年一年内，路易威登就新增了四家工坊，个中三家在法国，一家在美国。Bernard Arnault在新工坊的开幕式上默示，路易威登在1987年被收购时只要3座皮具工坊，但在2022年年底将有19家。

出于回护形象的需要，大量奢靡品牌的首要工坊仍会合在欧洲。路易威登工坊首要漫衍在法国、意大利等西欧国家和罗马尼亚等少数东欧国家。但和此外同行比较，路易威登开设工坊的逻辑加倍保守。

《华尔街日报》曾指出，路易威登在塑造提供链时除了推敲产能外，还会将地缘政治纳入到推敲局限。这样的逻辑驱动了路易威登在美国投资树立工坊，以防止品牌受到美国和法国关税成就的影响。

今后路易威登在美国共有三座工坊，公司新闻两座在加利福尼亚州，一座在得克萨斯州。位于美国的工厂雇佣腹地当地休息力举行培训并临蓐，和法国的工坊差别，其多临蓐面向群众的产风致局。路易威登在美国开设的工坊，目标更侧重于单方面性地扩展产能。

Bernard Arnault及路易威登高层在品牌得克萨斯州工坊的开幕式

产能无余已经成为疫情暴发后奢靡品牌倒退的绊脚石。因为产能无余，爱马仕在2021年第四季度的皮具销售额下滑5.4%。作为应对运动，爱马仕默示未来将在法国树立三家新的工坊，并开设一家新的皮革本领学校。

但值得留心的是，奢靡品牌产能的提升着实不意味着就义焦点产品的稀缺性。奢靡品牌诚然继续增产，但和普通破费品比较，其皮具和成衣等产品的整体局限实则仍然坚持在较小的形态。

尽管都因此扩展产能为目标，路易威登此次新开的旺多姆和阿泽的两座工坊更倾向于临蓐用珍稀皮革制作的手袋。独霸近似技能的工坊在法国境内另有此外三家。

珍稀皮革手袋对质料和技能哀告高，制作时光长，售价也较通例格局更高，因而两座新工坊投产后面向的照样一批小局限内收入极高的破费者。而这也意味着，等候经由过程这两座新工坊扩展产能来让路易威登调价机制光复到疫情前的主见主张，可以着实不事实。

除此之外，不少奢靡品牌也正在收紧分销渠道，以将破费者会合到直营门店及官网电商。这是塑造稀缺性的首要伎俩。开云个体首席执行官Francois-Henri Pinault在刻日称，未来将削减旗下全体品牌的批发业务，以更强的伎俩保管品牌对产品形象和定价的独霸。